الفصل الثاني

هيكلة المشروع (Project Structuring)

فيديو الفصل: EPS, OBS & WBS

⏳ قريباً

قبل أن تضع أول بلوكة طوب في الموقع، لابد أن تؤسس القواعد. وبالمثل في البريمافيرا، يجب عليك بناء الهيكل التنظيمي والإداري الذي سيحمل بيانات المشروع.

1. الهيكل الإداري (EPS) والهيكل التنظيمي (OBS)

كل عنصر في قاعدة بيانات P6 يجب أن يكون له "عنوان إقامة". الـ EPS هو خزانة الملفات الكبيرة والـ OBS يخبرنا من يملك مفتاح أرفف هذه الخزانة.

المفهوم	دوره الفعلي	مثال تطبيقي
EPS	ينظم المشاريع في مجموعات منطقية	الشركة ← فرع الشرق الأوسط ← مشاريع الطرق
OBS	يحدد المسؤولين عن عناصر الـ EPS	المدير التنفيذي ← المدير الإقليمي ← مدير المشروع

💡 كيف يرتبطان؟ كل عقدة (Node) في الـ EPS يجب أن يتم تعيين مدير مسؤول لها من شجرة الـ OBS. المشروع الجديد يرث هذا المدير تلقائياً.

2. التسلسل الهرمي المقدس في P6

📂 EPS - "مجموعة مشاريع دبي"

📁 PROJECT - "مشروع برج مارينا السكني"

📋 WBS - "المرحلة الأولى: الأعمال التحتية"

✅ ACTIVITY - "صب خرسانة اللبشة المسلحة"

القاعدة الذهبية: لا يمكنك إضافة أنشطة داخل الـ EPS مباشرة! الأنشطة يجب أن تعيش داخل مشروع، ويفضل تحت WBS.

3. هيكل تجزئة العمل (WBS)

الـ WBS هو قلب إدارة المشروعات. وظيفتة تقسيم مشروعك الضخم إلى أجزاء قابلة للإدارة.

افتح مشروعك (Open Project).
اذهب إلى Project → WBS.
اضغط Add لإضافة قسم جديد.
قم بتعيين كود WBS مثل: 1.1 أو SB.
استخدم الأسهم لتفريخ أقسام مساعدة تحته.

⚠️ الخطأ القاتل: الـ WBS يمثل "أسماء/أماكن" (Nouns)، بينما الأنشطة تمثل "أفعال" (Verbs). "أعمدة الدور الأول" = WBS. "صب خرسانة أعمدة الدور الأول" = Activity.

4. التقاويم والأكواد

البرنامج لا يعلم العطلات الرسمية في بلدك. اذهب إلى Enterprise → Calendars:

التقويم العام (Global): متاح لجميع المشاريع. احذر من تعديله!
تقويم المشروع (Project): خاص بمشروعك فقط. دائماً يُنصح باستخدامه.
تقويم المورد (Resource): خاص بشخص أو معدة معينة.

أكواد المشروع (Enterprise → Project Codes): تعمل كـ Tags تصنيفية لتجميع المشاريع بطرق مختلفة عن شجرة EPS.