الفصل الثالث

تخطيط الأنشطة ورسم المسار الحرج (CPM)

فيديو الفصل: الأنشطة والعلاقات المنطقية

⏳ قريباً

الآن وقد أصبح هيكل المشروع جاهزاً، حان الوقت لنفخ الروح فيه. سنضيف الأنشطة، نعطيها مُدداً زمنية، والأهم: سنربطها بعلاقات منطقية ليرسم البرنامج الجدول الزمني تلقائياً.

1. أنواع الأنشطة الستة (Activity Types)

نوع النشاط كيف يحسب البرنامج مدته؟ الاستخدام في المقاولات
Task Dependentالمدة ثابتة - تعتمد على تقويم المشروع99% من الأنشطة: حفر، صب، تركيب
Resource Dependentتتحدد بناءً على تقويم الموردحالات نادرة: ونش برجي حصري
Level of Effort (LOE)مدته مطاطية - لا تؤثر على المسار الحرجأعمال Overhead: أمن، إشراف، إدارة
Start Milestoneمدة صفرية - نقطة بدايةأمر المباشرة (NTP)
Finish Milestoneمدة صفرية - نقطة نهايةالتسليم الابتدائي
WBS Summaryملخص تلقائي لحزمة WBSلا يُنصح به

2. العلاقات المنطقية (Logical Relationships)

نوع العلاقة المعنى الهندسي مثال تطبيقي
Finish-to-Start (FS)لا يبدأ اللاحق حتى ينتهي السابق (الأكثر استخداماً)صب الخرسانة → فك الشدة
Start-to-Start (SS)يبدأان معاً بالتوازيحفر الخندق ← رمي الدفان خلفه
Finish-to-Finish (FF)ينتهيان معاًتمديد الكابلات ← اختبارها
Start-to-Finish (SF)نادرة جداً-

Lag (+): فترة انتظار. Lead (-): تداخل (معظم الجهات تمنعه).

3. القيود (Constraints)

  • Start On or After: لأول نشاط (Data Date).
  • Finish On or Before: لآخر نشاط (التسليم التعاقدي).
  • As Late As Possible: للمشتريات.
⛔ القاعدة الذهبية: لا تستخدم أبداً Mandatory Start / Mandatory Finish! لا تزيد القيود عن 5% من الأنشطة!

4. طريقة المسار الحرج (CPM Calculation)

اضغط F9 ليحسب البرنامج:

Total Float (TF) = Late Start (LS) - Early Start (ES)
أو
Total Float (TF) = Late Finish (LF) - Early Finish (EF)

Total Float = 0 أو سالب ← هذا هو المسار الحرج (باللون الأحمر على جانت). هذا الخط الأحمر هو عملك الشاغل ليلاً ونهاراً كمهندس تخطيط.

⬅️ الفصل السابق الفصل التالي: الموارد والتكاليف ➡️