الفصل الرابع

إدارة الموارد والتكاليف (Resource Loading)

فيديو الفصل: الموارد والتكاليف والـ Leveling

⏳ قريباً

الجدول الزمني بدون موارد هو مجرد "قائمة أمنيات". لتثبت أن جدولك قابل للتنفيذ يجب تعيين العمالة والمعدات والمواد لكل نشاط.

1. أنواع الموارد والأدوار

اذهب إلى Enterprise → Resources لإنشاء بنك الموارد:

نوع المورد وحدة القياس أمثلة في التشييد
عمالة بشرية (Labor)ساعات/أيامنجارين، حدادين، مهندسين
عمالة غير بشرية (Nonlabor)ساعات/أيامحفارات، أوناش، مضخات خرسانة
مواد (Material)كمية (m³, Ton, LM)خرسانة، حديد تسليح، كابلات

Role vs Resource: الـ Role = مهارة عامة (نجار مسلح). الـ Resource = كيان حقيقي (النجار أحمد).

💡 خدعة وحدات القياس: للمورد "Material" يجب تعريف الوحدات أولاً من Admin → Admin Categories → Units of Measure.

2. التكاليف والمصروفات (Costs & Expenses)

كل مورد به "Price / Unit". بإدخال الأجر، يحسب P6 التكلفة المخططة (Budgeted Cost) تلقائياً.

لمقاولي الباطن (Lump Sum)، استخدم Expenses بدل الموارد:

  1. حدد النشاط → تبويب Activity Details → Expenses.
  2. أضف صنف المصروف (مثل: مقاول التكييف HVAC).
  3. حدد الـ Accrual Type: Start / End / Uniform.
  4. أدخل التكلفة المخططة الإجمالية.
التكلفة الإجمالية = تكلفة الموارد + المصروفات (Expenses)

3. تسوية الموارد (Resource Leveling)

ونش واحد فقط + صب السقف ورفع الحديد في نفس اليوم = Over-allocation!

استخدم Resource Usage Profile من النافذة السفلية. إذا صعدت الأعمدة فوق الخط الأسود = جدولك مستحيل التنفيذ.

الحل: Tools → Level Resources — P6 يؤجل الأنشطة ذات Float العالي أولاً.

⚠️ خطر! التسوية قد تؤجل المشروع بالكامل. احفظ Baseline قبل أي Leveling!

4. المنحنيات التوزيعية (Resource Curves)

افتراضياً P6 يوزع الموارد بشكل خطي. لكن الواقع غير خطي! يمكنك تعيين Resource Curve من تبويب الموارد:

  • Back-Loaded: المجهود يتضاعف في النهاية.
  • Front-Loaded: المجهود مركز في البداية.
  • Bell-Shaped: توزيع جرسي.

هذه المنحنيات ضرورية لتوليد منحنى التدفق النقدي (Cash Flow) ومنحنيات الـ EVM.

⬅️ الفصل السابق الفصل التالي: المتابعة والتحكم ➡️